Agile

Agila tillämpningar passar bra

• Om det är svårt att specificera exakt projektets resultat
• Om projektet befinner sig i en dynamisk miljö (förutsättningar ändras eller nya möjligheter uppstår under projektets gång)
• När snabbt resultat krävs

Hur får man till en styrning och kontroll utan att begränsa en Agile tillämpning? Ett svar är att kombinera t ex Scrum med en projektmodell. Men det går inte att kombinera rakt av. Det krävs både anpassning och tänka nytt.

Den anpassning man kan göra är att gå ifrån en klassiska styrning av projekt med S.M.A.R.T* mål. Här får man tänka om och styra på annat sätt. Planeringen av projektet kräver ett nytt sätt att strukturera där man istället får utgå ifrån produktbackloggens omfattning för att estimera tid och kostnad och definiera milstolpar.

Om man lyckas kombinera Scrum med en projektmodell då höjs effektiviteten och man minimerar slöseri samt skapar kontroll för projektverksamheten.

* S.M.A-R.T. = Specifikt, Mätbart, Accepterat, Realistiskt och Tidsatt